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無期転換ルールの5年通算で確認したい契約更新の実務
有期労働契約の無期転換ルールについて、5年通算、空白期間、契約更新、労働条件明示の実務ポイントを解説します。
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子ども・子育て支援金制度で確認したい給与計算と説明準備
子ども・子育て支援金制度について、給与計算、社会保険料、従業員説明、スケジュール管理の実務ポイントを解説します。
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パート・有期雇用の待遇説明義務で確認したい実務対応
パート・有期雇用の待遇説明や同一労働同一賃金対応について、中小企業が確認すべき実務ポイントをわかりやすく解説します。
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育児・介護休業の労使協定を自動更新する場合の実務確認
育児・介護休業の労使協定を自動更新する場合の代表者確認について、中小企業の経営者・人事労務担当者が確認すべきポイントを、実務対応の観点からわかりやすく解説します。
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クリニックのレセプト作業をどう評価に入れる?正確さとスピードの見かた
はじめに レセプト業務は、クリニックの収益を支える極めて重要な業務であるにもかかわらず、評価の対象としては後回しにされやすい領域です。診療行為のように目に見える成果が出にくく、ミスが起きなければ「問題なし」と判断されてしまうため、日々の努力や工夫が埋もれやすい傾向があります。その結果、事務スタッフの成長が停滞したり、属…
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クリニックの評価面談でスタッフが前向きになる話し方
はじめに クリニックでの評価面談は、スタッフのモチベーションや定着率を左右する重要な機会です。しかし実際には「何をどう伝えればいいのか分からない」「伝え方を間違えてスタッフが落ち込んでしまった」と悩む院長も少なくありません。医療現場では多忙な中で短時間の面談を行うことが多く、話し方や順序を誤ると、せっかくの評価面談が逆…
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物品・在庫管理を評価に入れてムダを減らす!クリニックの見える化ルール
はじめに クリニックの経営では、医療の質を高める取り組みと同じくらい、物品や在庫の管理体制が重要です。備品や医療材料のムダな発注、使用期限切れ、在庫切れなどは、経営コストの無駄だけでなく、診療の効率や患者満足度にも影響します。にもかかわらず、多くのクリニックでは在庫管理が現場任せになりやすく、誰がどこまで責任を持つのか…
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建設業必見!2026年版「人手不足×働き方改革」の対応
はじめに 2024年4月から建設業にも時間外労働の上限規制が適用され、すでに2年が経過しました。しかし現場では、まだ「制度は知っているが対応しきれていない」「人手不足で結局長時間労働になっている」といった声が聞かれます。建設業は長年、過酷な労働環境が常態化してきた業界です。施工スケジュールのタイトさや天候による工期の変…
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2026年4月施行!改正女性活躍推進法で101人以上の企業に義務化される公表項目と準備の進め方
はじめに 2026年(令和8年)4月1日、女性活躍推進法が大きな転換点を迎えます。これまで従業員301人以上の大企業に課せられていた「男女間賃金差異」に加え、「女性管理職比率」の公表義務が、101人以上の企業へと一気に拡大されます。人手不足が深刻化する中、これらの情報公表は単なる法的義務にとどまらず、求職者が「働きやす…
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【2026年4月改正】在職老齢年金の基準が65万円に引き上げ!改正内容のポイントを解説
はじめに 2026年4月1日から、在職老齢年金制度の収入基準が引き上げられ、年金を受給しながら働く高齢者が、年金を減額されずに受給できる働き方が拡大します。これまで収入が一定以上になると年金の一部がカットされていたため、働く意欲が抑制されるケースもありました。しかし今回の改正により、より多くの高齢者が年金を維持しながら…

